以前曾介紹過,日本的招聘廣告上寫的「週休2日制」,不一定是每週都有兩天休假的。如果每週可以有三天休假,對於不少上班族來說,應該是夢寐以求的。在靜岡縣浜松市,有一家公司,便是以這一點為營業的主題,而名字就直接叫作「株式会社週休3日」。這是一家怎樣的公司呢?
這家公司由永井宏明設立,他曾在一間老人院擔任院長達8年。護理業長期面對人手不足的問題,而他的解決方法是改善待遇,在老人院引入「週休3日正社員」的制度,結果令員工離職率從百分之二十多下跌到百分之七,效果相當顯著。這段經歷令他決定創立「株式会社週休3日」,為醫療人員及保育士介紹工作。
一般來說,從週休2日的工作轉換成週休3日,薪金也會減少。不過,據永井說明,決定這樣做的員工,其滿足度都有增加。例如有不少男藥劑師,都轉換到週休3日的工作。永井指出,社會上有一定壓力要男性員工當上正社員,如果有「週休3日正社員」這個選項,即使薪金減少,也是很吸引的。
當然,要說服經營者,採納「週休3日正社員」的制度,有一定的困難。永井表示,50代及60代的經營者,一般都希望其員工將時間投放在公司,如果每週多一天休假,也就代表投放的時間減少了。另一方面,亦有經營者覺得,「為何要這麼遷就員工」?永井認為,日本公司的人事部門及制度,不太有利於這方面的改變,當經營者提出這樣的質疑時,人事部門的人員都不太願意擁護週休3日的立場。
永井又說,工作方式的多樣化,其實可以配合現時常說的「地域振興」。地方要招攬移住者,一般都會宣揚自己的自然景色,或者提出移居補助金。如果某個地區能提供很多「週休3日正社員」的工作,這個地區便可以這一點為賣點。話雖如此,其實「株式会社週休3日」包括永井,也是只由兩人來營運,要帶動一些行業,以「週休3日」為目標去改變,仍是有很漫長的道路。